《Hao的使用指南：课程与咨询服务介绍》
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🎓《Hao的使用指南：课程与咨询服务介绍》
《Hao的使用指南：课程与咨询服务介绍》
一、个人介绍
我是Hao，一个游戏行业的项目经理。
2016 年离开校园，距今已经工作第10个年头。
面试失败，入职，裁员，跳槽，涨薪，升职，加班，招聘，带团队…
从“我觉得你不是那么优秀” 到 “我觉得你可以表现得更自信一些”；从一名游戏执行策划，成长为策划团队负责人，再到现在的项目经理。
这么些年，我一会儿站在自信之巅，一会儿又掉到绝望之谷，每次感到特别艰难的时候，挺一挺过去，发现自己又跨越了一个新的认知障碍，简直不敢相信；每次觉得特别春风得意的时候，也得意不了太久，总是迫不及待主动或者被迫的跳下一个新坑，再一次进入认知的迷雾……
有时候鸡血满满，加班到头秃（真的秃)：我不累我不困，扶我起来，我还能搞定。
有时候，像提前进入了中年危机：唉，这工作，怎么都提不起劲呢。
于是，我决定沉淀一些工作过程中的思考，见证和记录思维框架和认知的变化，希望可以给你带来一点点帮助和启发，共勉。
二、历史免费内容汇总
三、精华内容
四、游戏项目管理课程
1.入门课程：《游戏项目管理14讲》
适合你，如果你是：
✅ 想从策划、程序、美术、QA转岗做游戏PM，但不知道从哪学起
✅ 刚入行0-3年的游戏项目经理，需要一套系统化的知识框架
✅ 在做项目管理相关工作，但一直靠经验和直觉，缺少方法论支撑
✅ 准备跳槽游戏PM岗，需要面试准备和能力梳理
✅ 对项目管理感兴趣，想了解游戏行业PM的真实工作内容
不适合你，如果你是：
❌ 有3年以上PM经验、已经有成熟方法论的资深PM（建议直接看进阶课）
❌ 非游戏行业从业者，课程案例和术语都是游戏行业的
❌ 只想要「速成技巧」而不愿意系统学习的人
课程详情：入门课程1：《游戏项目管理14讲》
2.入门课程：《美术项目管理基础》